Игорь Степанов: «Бизнес – это искусство высшего уровня»

chernozem.info 07.03.2017

В середине марта в издательстве ArtHuss выходит книга Игоря Степанова «Зажечь огонь идеи» об управлении осознанным бизнесом. Основатель компании Sicore, консалтингового агентства Stepanov, Украинской Ассоциации Визуальной Индустрии, идеолог и продюсер арт-проекта «Втілюючи Місію. Мистецтво і Бізнес», автор бизнес-игры «Basic Business Formula Game», участник бизнес-сообществ CEO, FBN, DYB, СУП, ESF, ISA отмечает: «Любая компания проходит стадии становления, реформирования, падения и взлетов. Управление идеологией, на определенном этапе развития является необходимым инструментом. Как сделать переход и управлять через идею и ценности? Именно это и раскрывает моя книга».

CHERNOZEM пообщался с Игорем Степановым, который рассказал, почему выбор пал на издательство ArtHuss, для кого он написал свою книгу, чем она отличается от остальной бизнес-литературы, которая представлена сегодня и какие книги читает сам.

Игорь Степанов
Игорь Степанов

Для начала хочется узнать, почему вы выбрали именно издательство ArtHuss, которое больше специализируется на книгах, посвященных искусству?

Если честно, то я особо не выбирал. Мне понравился подход к работе Константина Кожемяки и качество продукта ArtHuss. А если говорить об искусстве, то бизнес – это искусство высшего уровня.

Расскажите, пожалуйста, для кого написана эта книга? Как выглядит ее потенциальный читатель?

Книга рассчитана на проактивных людей, которые ищут свой путь. Для тех, кто мыслит стратегически и хочет создавать ценности, менять среду вокруг себя, для тех, кто готов быть причастным к изменениям общества, для кого важно не просто заработать деньги, но и сделать нечто большее, что останется в истории.

Почему вы решили написать эту книгу? Что или кто вас вдохновил?

Я и мой бизнес прошел определенный путь трансформаций, как внутренних, так и внешних. Это привело нас к результатам. Разговаривая с разными людьми, я обратил внимание на то, что все ищут себя, свой путь. Открывая бизнес, предприниматель часто делает ошибочный выбор, ставит подменные цели и в итоге сталкивается с массой проблем. Этот путь был и у меня. К примеру, до 2008 года я имел около 10 бизнес-направлений, от розницы до услуг. Это полная расфокусировка. Два телефона никогда не умолкали и мои усилия были сродни душу (везде по чуть-чуть). Если бы я фокусировался на 1-2 направлениях, то эффект был бы намного выше. Также сам выбор занятия был ошибочен. Приходит ко мне знакомый и говорит: «Давай сделаем бизнес!», рисует красивую картинку. Я, недолго думая и не прикладывая к моему пути, инвестирую в это дело. Как правило все такие инвестиции были провальные. В книге есть несколько конкретных историй на эту тему. Все провалы и ошибки длились пока не произошел переломный момент, который направил меня в нужное русло и все пошло по-другому. Если это нужно людям, почему бы не поделиться?

Вторым фактором для написания книги стала популяризация смыслового подхода к любому делу. Я верю в то, что мы, наши компании, страна может быть успешной и счастливой, если большая часть людей будет осознанно подходить к своему делу. Осознанно делать выборы и следовать своему пути. Если бы у нас была истинная национальная идея и каждый гражданин понимал ее и осознавал, то мы были бы другой страной.

Я уверен, что такой инструмент как книги могут повысить уровень осознанности граждан. Моя цель вовлечь в следование своему пути 2000000 украинцев.

img_4745

Ваша книга о том, как «зажечь огонь». Это, прежде всего, издание для владельцев бизнеса? И как вы считаете, важна ли эта книга людям, которые работают на кого-то? Ведь быть заинтересованным в успехе и процветании своего бизнеса – обычное дело. А вот мотивировать себя, хотеть работать, когда ты нанят и по сути развиваешь чужой бизнес – это намного труднее. А в Украине почти всегда «берут» одним – деньгами, не задумываясь о том, если бы у сотрудника не было потребности в деньгах, остался ли бы он на своей должности в этой компании.

Это и есть суть книги. Все (от собственника до охраны), могут быть вовлечены в реализацию идеи. Новое время – это время новых подходов. Люди хотят быть нужными, причастными к чему-то, надо найти этот что-то и дать всем получать кайф от дела.

Всех можно и нужно вовлекать. Человек, который действует с интересом, меньше устает, более позитивен и продуктивен. Если каждый знает, ЗАЧЕМ он делает свою работу, то бизнес будет суперэффективным. Выиграют от этого все.

Сегодня рынок буквально переполнен литературой, в которой советуют выйти из зоны комфорта, говорят, как это сделать, как начать свое дело, выбрать команду, все планировать, искать вдохновение, какой подход выбрать, как «заразить» людей идеей итд. Чем ваша книга принципиально нова, уникальна и отличается от всего, что представлено на книжном рынке в данном сегменте?

Есть много отличных книг. Каждая книга, как и каждый человек, нас чему-то учит. Один короткий момент может сильно повлиять на нашу судьбу. Мне хотелось создать книгу-инструкцию, в которой прописано как стать на дорогу идеологического бизнеса, как перевернуть подход к ведению своего дела и увлечь за идеей всю команду. Время украинского бизнеса точно настало. 20-25 лет мы учились быть предпринимателями, а теперь настало время быть лидерами. Я создавал книгу, которая откроет читателю уровень глубинных причин всех бед и побед. При всей ее простоте, идея книги об смысле, который является основой всех следствий. Часто мы хотим пробежаться по вершкам, быстро все решить, не отваживаясь на долгий и стратегический путь. Моя книга нова для нашего бизнеса, так как он находится еще на начальном уровне развития. Чем раньше лидер станет на осознанный путь, тем точнее будут его результаты.

Не боитесь ли вы, что ваша книга может «потеряться» в обилии изданий такого жанра и не из-за того, что она недостаточно хороша, а просто потому, что покупатель может ее просто не заметить в силу большого выбора?

Конечно, объем информации сегодня невероятно большой. Сама идея книги, на мой взгляд, не похожа на все темы вокруг и это дает ей шанс быть актуальной. Книга о причинах, дает конкретные инструменты построения компании на века. Мы с командой, работая над изданием, применили оригинальные шаги, такие как художественное оформление книги техникой арт-скрайбинг, отрывные листы для построения плана изменений, формат книги и использованные материалы, чтобы сделать его «вкусным».

А вы сами такие книги читаете?

Я читаю от 15 до 20 книг в год. Все книги, которые меня вдохновили, я порекомендовал в конце моего издания. Но есть топ-5, которые я всем рекомендую: Фредерик Лалу «Открывая организации будущего», Эрих Фромм «Иметь или быть?», Ицхак Адизес «Управление жизненным циклом корпораций», Джим Коллинз «От хорошего к великому», Саймон Синек «Начни с вопроса «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать». Это книги не истории. Это книги, которые показывают путь исследования определенной темы. Они подчеркивают то, как меняется сейчас деловая среда. Они дают возможность построить наши бизнесы в соответствии с реальностью.

15540880_1836469219905150_604573608651546002_o

Как вы считаете, чего не хватает книгам по бизнесу и изданиям, которые должны вдохновлять?

Я уверен, что сегодня и бизнес-литература стоит на пороге изменений. Почему ранее не было полезных книг украинских авторов, а нам приходилось читать и учиться у зарубежных экспертов? Все просто. Мы учились, набивали шишки и нам было не до книг. Сегодня есть масса мощных людей, которые уже готовы делиться, готовы не пересказывать опыт других, а отдать свои наработки и свою энергию, такие как Вячеслав Климов, Владислав Бурда, Андрей Федоров, Сергей Гайдайчук, Игорь Гут, Артем Лукашев и другие. Я очень хочу, чтобы моя книга способствовала развитию украинской бизнес-литературы.

Каковы особенности создания такого рода книг? Что необходимо знать, когда приступаете к написанию?

Все просто! Это проект. Нужно иметь идею, увлечь команду и просто делать, анализировать ошибки и опять делать. Нет других секретов.

На книжном рынке появляется бизнес-литература, написанная иностранными экспертами и украинскими. Больший ажиотаж, конечно, вызывают переведенные иностранные издания с громкими фразами на обложках из серии: «Мировой бестселлер», «Лучшая книга по версии New York Times» итд. Как вы считаете, какой опыт более практичен, эффективен и будет иметь результат для украинцев (иностранных специалистов или соотечественников)?

Я считаю, что любой опыт будет полезен. Но очень важно иметь и нарабатывать и свой опыт. Только действуя осознанно можно наработать свою модель управления. Книги нужны для идей, для ускорения процесса их реализации. Но очень важно понять, что у каждого своя дорога, в которой есть попутчики – книги и люди.

Какой самый главный бизнес-совет вы могли быть дать аудитории?

Искать свой путь!

Теми book

Матеріали на схожі теми

babchinskii-5
Collection 11.01.2018

Андрей Бабчинский: МикроБхарата

Viktor Griza 2492
img_8355
Інтерв'ю 09.01.2018

Не плыть по течению, а его создавать

Stacy Vorozhko 2816
kadzuo-isiguro
Статті 05.01.2018

Что читать в январе 2018 года

Stacy Vorozhko 2115
david-bowie-reading
News 03.01.2018

Книжный клуб Дэвида Боуи

Stacy Vorozhko 2172
ЩЕ

Коментарі